目からウロコ

って元々どんなシチュエーションなんだろ。
実話をもとにした、コトワザなんだろうか。


んな話はさておき。
この間部長面談なるものがありまして。


最近どう？と、思いの外、ざっくばらんに聞かれ。
でも、事前に、先輩方にそう聞かれると聞かされていたので、そこまで、不意ではなかったけど。

今やってることと、時期的にはINPUTに主眼があることと、たまに巡ってくる自由なOUTPUTの機会には、みなさんの胸を借りるつもりで、アイデアを投げかけさせてもらってることを伝え。（いつも若干びびってるけど）

健康状態を聞かれ、人間ドックの簡単な結果と、生活リズムがつかめてきて、リフレッシュも心がけていること（心がけててリフレッシュなのかな笑）なんかを言いました。
とりあえず、心も体も健康には気をつけてるつもり。心が実際同名ってんのかは分かりかねるところもありますが（笑）こないだ、ちょっとしたシラガを見つけて、歳なのか、何か抱えてんのの体現なのか、勘ぐっちゃったけどさ。



ま、その場で部長がしてくれた話。仕事の取り組み方について。こなし方について。

ーーーーーー
岡本の今後を考えて言っておこうと思うんだけど、
今はあんまり、そうではないかもしれないが、
これからは色んな人から、色んなことを一度に頼まれることになると思う。
その場合には頭が混乱しかねないんだけど。
良いのは、言われたそのあとすぐに、取りかかること。
頭が熱いうちに。ある程度の所まででもいいから。
そして、頼まれたスケジュールより、余裕を見てある程度完成させておく。
そしてスケジュールいっぱいまで提出しないで貯めておく（笑）
そうすれば、途中で期限が早まっても対応できるし、
より良いものにブラッシュアップも出来る。
そして、苦労した顔一つ見せずに平気な顔で、完成品を上司に届けると。
ーーーーーー


ま、その部長は、どっからどうみても“スマート”が似合うようなお方で。
でもそのスマートの裏側にこんな考え方が潜んでいたなんて。
若かりし頃、そうやって身のこなしを鍛えていたそうです。


スケジュール感には余裕を見て、動くことは心がけていたんだけど、
そして、回りの人も慌てることなく、スマートにこなしててすごいなぁと思って
たんだけど、もしかして、こんな考え方で動いてたりするのかな。


自分としては目からウロコ。一つ勉強させていただきました。
ただし、ちゃんと求められるスピードより実際に速くこなせるのかってのが勝負どこですよね…。
あの足ながおじさんのようにかっこいい仕事の仕方ができるのか。
いえいえ、もちろんなりたいんで、していきたいと思ってます。

Tokyo Crucible 2005

Title：

Tokyo Crucible
- 東京のるつぼ -

Site：東京都中央区
Year：2005

Main Theme：
観光都市、水都、地域活性化

ジャンル：設計／コンペ／グラフィック／プロダクト／展示会／出版物／企画・構想／ワークショップ
スケール：0.5㎡⇔1㎡⇔100㎡⇔500㎡⇔1000㎡⇔0.5ha⇔1ha⇔5ha⇔100ha⇔Japan⇔Outside

Surround Shop 2004

Title：

Surround Shop


Site：仮想地域
Year：2004

Main Theme：
魅せる店、占有感

ジャンル：設計／コンペ／グラフィック／プロダクト／展示会／出版物／企画・構想／ワークショップ
スケール：0.5㎡⇔1㎡⇔100㎡⇔500㎡⇔1000㎡⇔0.5ha⇔1ha⇔5ha⇔100ha⇔Japan⇔Outside

DanDan 2006

Title：

DanDan


Site：千葉大学製図室
Year：2006

Main Theme：
リサイクル素材、コミュニティ醸成ワークショップ

ジャンル：設計／コンペ／グラフィック／プロダクト／展示会／出版物／企画・構想／ワークショップ
スケール：0.5㎡⇔1㎡⇔100㎡⇔500㎡⇔1000㎡⇔0.5ha⇔1ha⇔5ha⇔100ha⇔Japan⇔Outside

etteda2009レポート vol.11〜12

さて、ラストです。第５弾。

後は特別編を次回にお送りして、ettedaレポートは終了！

本当は参加者18人全員分をお送りする予定だったんですが…、スケジューリングミスでお送りできなくなりました…。

日本で再度撮りたいと思ってます！

というわけで、最後！


vol.11

vol.12